组织结构的目标和目的

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战略目标树的结构

让我们仔细看看构成目标树的元素，并使用真实的例子分析构建这种图表的过程。



树干或树根

在树的底部（树干或树根）放置了团队必须实现的主要目标。如果该方法用于整个公司，那么这里就表明了企业的战略目标。这是一个宏大而雄心勃勃的任务，通常需要提前5至10年设定。



重要的一点是：战略目标必须与公司的使命产生共鸣。她是整个团队的灵感和动力源泉。这可以是一个目标，例如“成为这座城市排名第一的披萨店”或“根据顾客评论成为该地区最好的设计工作室”。

目标树的主干不仅可以是企业的使命或主要目标，也可以是较小的问题：新项目的实施或重要问题的解决方案。



我们来看一个例子： Alpha公司希望明年的营业利润提高30％。让我们为她创建一个目标树。


对于任何规模的公司来说，建立管理系统都非常重要。这样，开发部门的员工向谁汇报，或者人力资源总监的职责范围就会变得清晰起来。

为了确保所有团队成员了解公司的工作方式，我们创建了一个组织结构。让我们考虑一下如何选择适当的组织结构类型以及如何正确地形成它。

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公司的组织结构是怎样的
组织结构是描述公司如何分配职责和资源、谁向谁汇报以及谁做出决策的图表。它是一个提供明确层次结构的系统，决定了公司内工作流程的结构。

例如，一个组织有一个创始人、两名董事、部门主管和普通员工。组织结构描述了员工、部门主管和主管向谁汇报。

组织结构是管理公司最重要的工具之一。这是为了让所有员工了解谁执行什 巴基斯坦 whatsapp 筛查 么任务以及向谁寻求帮助。例如，营销人员知道他们可以向营销主管寻求建议。但如果问题很复杂，则需要与营销总监讨论。


企业的组织结构是这样的
该图表不仅仅是一组方块和箭头。这是该公司工作的可视化。组织结构决定：

员工和部门向谁汇报；
谁做出某些决定；
不同级别的管理人员有哪些权利和责任；
所有团队成员有哪些权利和责任：全职专家、自由职业者等。
组织结构图必须补充规定和说明。在这些文件的框架内，描述了每个员工的职能。

除了正式结构外，通常还存在非正式结构。这种组织结构基于团体内的个人关系，是在非官方领导人的​​影响下创建的。非正式关系可以增强团队精神，提高员工积极性和生产力，但有时也会导致冲突的产生。因此，监控公司的非正式结构如何运作非常重要。
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公司组织结构的目标是提高业务效率，因为这种工具可以协调不同部门的工作。企业的组织结构对于实现公司的战略目标也很重要。

它执行哪些任务：

帮助定义功能和角色。职责分离可以让员工了解自己的任务，并帮助他们更高效地完成工作。‍
改善沟通。清晰的结构为不同管理层级和部门之间的快速沟通提供了机会。此外，还可以使用其他程序和其他工具来实现此目的，例如企业信使。‍
同步命令。该结构有助于成功同步各个部门的行动，使它们作为单一机制工作。这有助于实现公司的总体目标。‍
优化资源管理。为了尽可能有效地分配资源并避免重复工作，有必要创建组织结构。‍
有助于防止冲突。这种组织结构有助于防止公司内部的冲突，因为每个人都知道自己的职责。
此外，组织结构需要能够快速响应外部环境的变化，提高生产力和员工忠诚度。