苹果公司因捍卫其产品的

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还有另一笔财富。时间是一种浪费。要么带头要么让路。产品安全是否会干扰苹果的领导力你怎么认为原创专栏上个月我们一直在讨论与苹果最重要的挑战可能不是联邦调查局而是苹果引以自豪的信息技术进步相关的问题。问题在于苹果是否就像那个将手指插在堤坝上试图阻止水流的男孩一样因为它拒绝了美国政府入侵一名涉嫌恐怖分子拥有的的请求。完整性和产品所有者的安全而受到一些人的称赞。所有这些都构成了哈佛商学院的经典案例问题。我们应该做好充分的准备来讨论它。

现在这个故事已经更新了。正如你们中的一些人所预测的那样黑客专家显然已经找到了一种方法来抵消的安全功能克服了软件和硬件的组合这些软件和硬件的设计目的是在次尝试输入可能的密码后禁用手机。苹果面 美国电话号码列表 临的一个问题是黑客去了联邦调查局而不是苹果这或许反映了该公司不奖励那些发现该公司技术缺陷的人的声誉。苹果公司首席执行官蒂姆库克可能有几个问题需要处理也许我们可以帮助他思考各种选择。首先苹果公司的组织变革让新人承担了一些对产品安全最核心的工作。





据一份报告称核心操作系统安全工程团队的负责人达拉斯德阿特利去年离开了安全部门到苹果的另一个部门工作。先生是多年来负责处理政府从中提取数据的请求的少数员工之一。苹果的产品安全团队也发生了变化。同样根据同一份报告该团队去年被解散隐私小组开始向新经理汇报。该团队的一些成员被先生的核心操作系统安全工程团队吸收。