产品经理中的是商业的意思

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如上述流程中一个包裹从国内到海外分别要经过：揽收、出库、中港运输、国际运输、目的港清关、目的国卡车转运、末端派送共  个环节。这当中很少有企业能把所有环节都做好通常都是做好几个有优势的环节其他部分再跟与承运商共同完成派送比如跟卡车公司合作完成转运跟海外仓供应商合作跟尾程快递邮局（如皇家邮政）合作来把包裹交付给消费者。

什么是端产品经理？和端产品经理有什么区别？ 端端产 品经理首先就要理解这个职位的重要性要设计出更适合这个项目需求的产品方案最终产品经理在日常工作中..查看详情 > 而清关转运项目就是想办法在「目的港清关」「目的国卡车转运」环节中去降低成本提升效率的项目。

让包裹更快地完成清关让到仓库。 英国机场） 比如你 科威特号码数据 们的仓库在希思罗机场（Hhw）附近包裹降落在英国众多港口为了把货都提到仓库就需要统计港口的货量预估卡车数量、车型和费用并根据到港时间提前预约卡车完成揽收。

为了实现更高效地包裹提货就需要跟多位产品经理、业务方合作共同完成这个项目。 二、个方法找对关键问题 在设计方案之前明确需求价值找到项目关键问题对项目的成败至关重要。

通过把繁杂需求信息整理成直白、清晰、简短、可供团队成员快速理解的产品目标是一件非常难但又极其正确的事情。 在整理用户问题时我通常会用到两个工具其中一个工具是「卡点梳理」。

主要的目的是帮助我梳理哪些人？在什么场景？要完成什么？遇到了什么问题？怎样解决问题？就像玩连连看一样把角色、卡点、方案通过玩游戏的方式把他们都串起来。 ）提货任务滞后不方便调度人员提前派车 搭建{日历} 可视化展示到货情况 ）调度人员线下预约卡车效率低 搭建{任务} 可约车并发邮件 ）财务手工对账无法快速计算成本费用 搭建{成本账单} 满足费用核算 ……按照这种方式在调研过程中把问题定位出来方便给到业务人员沟通对齐。