通过这种方法,您可以在任务描述讨论中拥有您个人的成功模式。 我会以Carlenser的例子作为图片 “在写岗位要求描述时,一定要认真、谨慎地把要求和任务的细节呈现出来,以便专业人员能够快速查看并与你联系。” 5. 仔细进行访谈过程。 当您收到人们的简历时,您就进入了审核和面试阶段。许多企业主强调自己的做事方式。但到了面试的时候,他们可能会有些犹豫和困惑。这种情况对于那些没有足够面试知识和经验的人来说会很有压力。 雇用 SEO 团队的新成员时要小心 为了减少您的担忧,我们提到了一些要点,您可以借助这些要点来了解面试标准,并将其运用到您的 SEO 团队建设中。
如果您正确使用这些技巧,您将发现相关人员的能力如何以及他们如 新加坡电话号码 何融入您的团队文化。您可以参考相关页面了解更多关于SEO服务或SEO培训的信息。 有些人在写简历时只是撒谎或夸大其词。这就是为什么你必须使用一些技巧来了解人们能力的真实水平。” 例如,询问此人之前的 SEO 合同,或者要求他们将您链接到他们之前的雇主之一。当您与该人的前任老板交谈并且该人得到前任老板的批准时,您可以雇用他们。 请相关人员描述他们之前的活动。谈论搜索引擎优化和营销信息给你一个找到真相的好机会。 如果相关人员没有有关上述工作职位的具体经验,您应该检查他的培训水平。
在短时间内,为所需职位的候选人准备多次培训,并将其提供给人们。通过这样做,您可以了解他们的可训练性和成长程度。 测试作业也会对面试过程有很大帮助。您甚至可以在主要面试之前给他们一个试用作业,如果他们表现足够好,请将他们列入首选候选人名单。 6. 不要忘记试用期。 如果您对雇用新队友感到紧张,您可以让该人在您的机构接受审判。事实上,您应该考虑试用期间对您最重要的功能。给新人时间并分析他们与您和您的 SEO 团队的契合程度。然后,根据他的成长情况,您可以决定他是否适合您的团队,或者是否应该由新人取代。 例如,当您去找 SEO 承包商时,您可以与他们合作开展多个活动,并衡量这些活动持续的时间以及他们对您网站的 SEO 的表现。