它还使客户能够很好地了解工作

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当我们知道这一点时，我们还可以在时间和金钱方面为解决方案的实际开发提供更好的估计。 我们将解决方案的第一个版本称为最小可接受交付，MVP（最小可行产品）。敏捷流程的优点之一是我们可以快速有效地提出可以启动的工作解决方案（MVP）并创造价值。 流畅的工作流程和良好的惯​​例 基础到位后，我们开始构建解决方案。在这里，我们以冲刺的方式工作，即两周的重复工作周期。 在每次冲刺之前，我们都会就期间要做什么达成一致。这些任务可以是 Increo 团队中每个人的任务：有些是共同解决的，有些是纯粹的开发任务，而另一些是纯粹的设计/UX 任务。 冲刺完成后，我们对交付（已生产的内容）进行联合审查。作为产品负责人，您还可以获得工时和进度的状态。此外，团队应该每周举行 1-2 次站立会议（最好是数字形式）。这是一次约 20 人的会议。15 分钟，确保您走在正确的道路上，并消除前进路上的任何障碍。

此外，状态和进度。 在开放式 特殊数据 办公室环境中，三个人围坐在电脑旁 Increo 团队希望进行定期、快速的评估，以改进我们的工作流程并确保协作尽可能顺利进行。 在工作过程中，我们使用ClickUp工具，它可以清晰地查看任务的进度。 不断进一步发展和完善 随着 MVP 的推出，我们继续处理积压的新任务。就经验而言，在这个阶段，我们总是有 MVP 没有优先考虑的任务，这些任务是从一开始就涉及到的，或者是在我们一路学习新东西的过程中出现的。 为了改进解决方案，我们需要用户的见解：MVP 是如何工作的？有什么需要改进的地方吗？因此，在此阶段，我们建议收集反馈，例如通过调查和监控、用户测试、访谈和谷歌分析。这项工作的范围有多广取决于您的雄心勃勃的程度，但会提前澄清，以便我们准备好处理这部分。 详细了解我们如何帮助您在发布后持续改进您的网络解决方案。



怎么样了？ 改变工作方法是一项艰巨的任务，因为它影响着如此多的人。因此，重要的一点是，我们提前和过程中让问题变得可见，从而看到了实施变革的价值。我们的经验是，当变革的效果很高时，变革的动机也会很高。 今天，我们定期进行评估，以改进我们的工作方法，就像我们提供的解决方案一样。我们挑战思维方式、精神状态和文化，因为改变是需要的，但从长远来看，什么都不做可能会更加困难。 方法 分析和见解 脸书分享按钮推特分享按钮linkedin 分享按钮信使共享按钮 我们能帮到你什么？ 塞巴斯蒂安·克罗恩的个人资料图片 塞巴斯蒂安·克罗恩 奥斯陆代理经理，咨询 塞巴斯蒂安@increo.no/988 00 306 您也可以填写下面的表格，我们将通过电话或电子邮件回复您。 也可以看看： 这就是您更快创造价值的方式 办公室景观中的两名员工一起看着屏幕 敏捷流程就是解决方案，我们之前写过。