如何开始财务管理：管理您的现金 以简单的方式
了解为什么管理现金对于企业的财务管理至关重要。 尖端创业精神现金周转财务管理 斯蒂芬妮·施瓦茨编剧 博客如何通过管理现金开始财务管理 当我们谈论经营企业时，我们会想到什么？ 排列整齐吗？协调？知道正在发生什么以及公司正在采取什么方向吗？ 因为这正是您管理现金时所发生的情况：您了解资金在您的业务中的每个流程、价值和路径。 这是因为？因为当您管理企业财务时，您可以了解重要的要点。您会发现每月必须支付的账单、必须收到的金额、可以减少一些开支的地方，甚至是需要改进的地方，例如有利可图且可能值得投资的部门。 但如果我现在问你的业务发生了什么，哪个领域花费最多，或者你需要运行的最低金额是多少，你能告诉我吗？ 或者，您能告诉我制造您的产品或提供服务的成本是多少吗？你在这方面的利润率是多少？ 如果这些问题的答案是否定的，请深呼吸并保持冷静。您需要对此采取三项行动，我将快速向您解释每一项行动。 了解您的公司运营所需的最低金额，您的固定成本； 了解您销售产品的价值及其销售价格； 记录所有财务交易和您的现金流。 1. 固定成本以及贵公司存在的最低价值是多少 固定成本是指您的公司现有的成本！它们不取决于销售的产品或服务的数量。 因此，在考虑固定成本时，您需要考虑税收、员工工资、电力、互联网、水、商业场地租金等因素。 换句话说：公司每月为开业而产生的费用。
这些成本是您在计算产品或服务价格时需要牢记的主要值。事实 印度电报号码数据 证明，在销售您生产的产品时，您需要确保考虑公司的账单，因为无论您销售多少，这些账单都是您无论如何都会支付的。 >> 单击此处您可以找到降低公司固定成本的 06 个技巧。 2. 我的客户将支付的价格 您向客户收取的费用，让他们拥有您的产品或依赖您的服务，这就是销售价格。它需要给你足够的回报，以保持公司以正现金流运行，换句话说：它需要足以支付固定成本，并且仍然留有一点现金。 无论正确与否，达到理想销售价格并没有太多秘诀。主要是考虑到它是你商业价值的主要切入点，所以需要冷静、仔细地计算。 有几种方法，包括仅考虑竞争、考虑利润、边际贡献甚至加价。 >> 单击此处下载我们的销售价格计算电子表格。 是不是看起来很复杂？那么，让我解释一下销售价格形成必须遵循的基本结构，因为出售东西来从你的口袋里掏钱是没有意义的，对吗？ 首先，您应该考虑： 固定成本，正如我上面所解释的，是你的公司每月产生的费用，无论销量如何； 可变成本，即您的公司每月可能会或可能不会发生的费用，具体取决于销售额和其他决定因素，例如生产产品或提供服务的费用，因为它根据数量而变化； 预期利润，即您支付所有账单后“剩余”的利润，可能会根据您的业务所在的市场以及您认为理想的程度而有所不同。
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要查看有关定价的分步指南，我们有一篇超级完整的文章，您可以单击此处访问。 您需要记住的是：您的客户支付的金额需要覆盖您的成本、费用并赚取利润，但不要忘记考虑您的利基市场的价格，以使您的产品或服务具有市场竞争力。 3. 我的现金交易 您是否知道什么时候在家结账并记下您的账单支出、您收到的工资或您的支票账户中有多少？ 或者当您想要更昂贵的东西，然后计划每月减少多少支出以便能够购买它而不必担心时？ 您正在组织现金流。 如果这个组织对您和您的家庭已经很重要，您能想象它对您企业的财务健康状况有多大影响吗？ 更重要的是：如果我们认为在一家公司里每天都有到达和离开、支付账单和其他各种活动，您是否想过很容易迷失在这些记录中？ 嗯，这项任务并不像看起来那么费力，但确实需要一点点日常的奉献精神。毕竟，如果您没有收到的所有物品甚至您必须支付的费用的记录，一系列的混乱可能会损害您企业的资金。 例如，您延迟付款而必须支付利息，甚至最终在不知不觉中没有收到客户的付款。 考虑到这一点，您就可以看到现金流是您财务管理的主要工具！正确地组织它可以帮助您在不知不觉中获利并避免亏损，因为通过正确地写下所有内容，您可以预测涉及公司资金的未来情况。
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