是否正在利用我们的业务来真正改善
马克•贝尼奥夫 (Marc Benioff) 谈技术与信任如何结合：“我们以信任开始，也以信任结束。我们讨论了新技术。我们本来可以谈论人工智能。我们本来 韩国手机号码 可以讨论云。我们本来可以谈论太空。我认为在所有这些事情上，人们都会恢复信任。技术从来没有好坏之分；重要的是你如何使用技术。商业领域也是如此。这并不是说我们的企业是好是坏。我们是否将我们的业务作为变革的平台？我们是否正在利用我们的业务来真正改善世界状况？我们是否正在利用这些技术让事情变得更好、修复世界？这就是我们要讨论的问题——你的价值观是什么？对你来说最重要的事情是什么？”
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参观电子展位马克•贝尼奥夫阐述了成为值得信赖的企业的理由
Dreamforce 不容错过的会议之一是 Salesforce 创始人兼首席执行官 Marc Benioff 的主题演讲。
现在，客户比以往任何时候都更希望与值得信赖、负责任和良好企业公民的企业合作。贝尼奥夫说，当今的企业需要超越利润，更多地考虑影响。
他的主题演讲主要讨论了企业如何满足这些期望并帮助世界解决信任、不平等、劳动力转移和可持续发展等重大危机。 Trailblazer 社区是寻找解决方案的关键，以至于贝尼奥夫将他们称为“Trustblazers”。
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企业如何成为变革的最大平台？在此处了解有关马克•贝尼奥夫 (Marc Benioff) 可信企业的更多信息。
Salesforce 领导者阐明了亚太地区工作的未来
在Dreamforce 亚太区收购期间，来自该地区的 Salesforce 高层领导人齐聚一堂进行小组讨论。该小组讨论了客户体验的演变、该地区的企业如何适应过去两年的变化以及数字化转型的必要性。
“东盟一直是一个增长地区，由我们这里数以百万计的本地和国际企业提供动力。新冠疫情以不同的方式影响了所有人，而且每个人都在继续寻找不同的方式在大流行后变得更加强大。但有一件事是肯定的：每家公司都面临着数字化的迫切需要。我们的客户已经意识到，如果要生存，他们就需要数字化转型。”高级副总裁兼东盟总经理 Sujith Abraham 说道。
尽管小组成员来自不同地点并谈论当地经验，但出现了共同的主题。他们分享了该地区的企业如何加快数字化转型议程，以便通过在家工作订单和封锁保持客户和员工的联系。现在，一些国家已接近疫苗接种里程碑，该小组还分享了如何继续发展这种转变，以实现随时随地工作的世界。
当我们展望新冠疫情后企业的“伟大重新开放”时，亚伯拉罕建议该地区的企业应将重新开放视为一个机遇。他建议企业制定支持员工福祉并在团队之间建立更牢固联系的战略。同时支持客户并超越他们的期望。
“对我们来说，做好事是成为一家优秀企业的一部分。如果你看看研究就会发现，强有力的企业社会责任实践不仅可以提高业务绩效，还可以提高员工的承诺、亲和力和参与度。这反过来又提高了工作绩效、提高了生产率并降低了人员流失。价值创造价值，”亚伯拉罕说。
“也就是说，组织需要找到维持或重建文化的方法，以便他们的员工能够承受远程工作可能带来的脱节。”
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